你可以参考一下引导问题：　　•现在有哪些业务是成功的?　　•我能打造一个类似的业务吗?　　•我该如何让现有的创意变得更好?　　•有哪两个商业点子是可以结合起

时至今日，或将伴随着礼物说前路渺茫的现状，似乎等于给这个风口最终画上一个句号。

所以这类企业的组织，或者业务系统相对比较简单，但它能够在我们平台上获取培训，继而搭建管理体系，包括测评、绩效、组织体系等。